
Média gerência impacta eficiência operacional e satisfação dos stakeholders
Estudo amplia o framework de Wooldridge, ao incorporar métricas não financeiras no papel de gestores intermediários

Estudo amplia o framework de Wooldridge, ao incorporar métricas não financeiras no papel de gestores intermediários

Estilo “comando-e-controle” está ultrapassado e gestores precisam passar conhecimento e confiança às equipes, em busca de melhores resultados da empresa

Brasil se prepara para sediar a COP30 e propõe um modelo inovador de ação coletiva que pode redefinir o papel do setor privado na transição climática

Aumento da expectativa de vida pode estimular fortalecimento de equipes intergeracionais, com aumento comprovado de produtividade

Pesquisa da consultoria Deloitte mostra que as geraçõs Z e Millenials querem segurança financeira, mas também um significado na vida profissional

Líderes financeiros são fundamentais para as empresas, contribuindo com análises preditivas

Coliderança é uma opção ousada, precisa de definição clara de papéis, mas tem EBIDTA maior quando bem afinada

Em projeto-piloto de um programa da Universidade de Boston, estudantes aprenderam a aplicar grandes modelos de linguagem (LLMs) sem perder o estilo pessoal

Cada escolha, por mais imediata que pareça, carrega implicações que se desdobram em momentos diversos, muitas vezes ao longo de anos

O uso da Inteligência Artificial auxilia diversas tarefas, inclusive a redação de textos, mas pode gerar uma espécie de “atrofia cognitiva” no usuário

Estudo associa esforço da proatividade a cansaço do trabalhador e possível queda de rendimento nas atividades rotineiras, mas autoras apontam caminhos para evitar o estresse

O treinamento mental para garantir o foco em atividades é uma questão de estratégia, que pode otimizar a concentração e melhorar a produtividade

Itali Collini descreve três etapas fundamentais para quem vai participar das chamadas rodadas seed

Líderes precisam capitanear custos, modelos de negócios e avanço tecnológico, mas devem desenvolver autoconhecimento para liderar equipes com mais empatia

Uma espécie de “primo” do já conhecido burnout, que define condições em que as pessoas até adoecem devido ao excesso de trabalho

A elevação da temperatura média global, a frequência crescente de eventos extremos e a redução da previsibilidade climática impactam diretamente a produtividade de culturas sensíveis

Reestruturações em grandes empresas levam à discussão se o modelo implacável de Jack Welch, da GE, deve ganhar espaço novamente, em oposição ao “CEO bonzinho”

Conselhos e altas lideranças podem aprimorar a capacidade antecipatória e promover destaque em um cenário de transformações

A estratégia empresarial moderna tem como premissa que o sucesso e perenidade dos negócios está na capacidade de criar algo único

Conceito deve ser mantido e não pode ser um fardo para as próximas gerações, assim como transição precisa ter regras claras